[Works ] 六月 22. 2005, 19:32

以下為咱們家老大的今日訓示內容:

與不同team合作時,切記兩件事

  1. Task要下的快
  2. 不要讓對方找理由拖時間

例如說,在開案子的bug review會議時,某些bug可能是要讓其他team的某個人負責,這時候如果確定應該是要他來處理的話,應該就要下Task讓他或是讓那個人的team leader,使bug能夠在第一時間被處理

在下了 Task之後,需要常常去關切進度,以掌握整個案子的時程;透過這個動作,也可以知道對方是否有在處理這個bug

一天的工作時間應分為上午與下午,上午除了確認bug的處理情情以及bug應該可能由誰負責的相關細節,下午來處理自己該解決的bug以及分散出去的bug 處理進度

PM是訂產品的時程以及相關規格,而Project Leader是要能夠知道整個案子的進度以及符合PM與客戶制定的時程出版本,因此Project Leader除了要能掌握進度外,最好能夠要幫助解bug的人,當他遇到頻頸,找人或是利用其他方法幫助他解bug;也就是因此Project Leader需要去關切進度



以下是我個人想法

我認為公司目前的組織型態並不是完全的2 Dimension Matrix,各個 team雖然也有自己的目標要go,但是大部分的project的成員組成還是會少了某些team的成員,原因是某些team負責的部分元件比較穩定(?!),所以在遇到與他們有關的問題時,要請他們解bug就會有比較大的問題,畢竟壓力並不在他們身上,而是在我們Project Leader身上

也就是因此在Bug管理系統上,這些人的名字永遠不會出現,而在系統中他們應該要處理的bug就永遠不會轉到他們頭上,所以這時候他們當然就是一副無關緊要的樣子

所以我們Project Leader就需要去做關切

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[Shopping ] 六月 20. 2005, 01:20

George Benson - Irreplaceable & Maroon5 - Songs about Jane
這是去Fnac買的,原本只是要買Irreplaceable ,可是想說Marron5好像不錯,所以也買了

Transcend SM memory card 128MB
其實主要是幫朋友的爸爸買的,他們要買兩張,我想說我也買一張,以備不時之需

Birkenstocks - Milano (Dark Brown Leather)
一開始試穿並不 是試穿這雙,但是因為我不想買黑色的涼鞋,於是換試穿這雙,看起來應該還可以,所以買了


[Life ] 六月 20. 2005, 01:01

我是很會記路,但是不是都市的路,是田間小路

我不曉得是不是因為在台東長大的關係,要記田間小路對我來講還頗簡單,可是一旦到了台北我就變成大路癡了 orz

今日想說去買George Benson 的Irreplaceable,因為博客來沒貨了,所以去Fnac買,最近的就是信義新天地了(那時候人在松山火車站);坐捷運走過去我行,可是騎機車過去我就有問題了,還好101大樓夠高,我往那個方向騎就知道路怎樣走

慘的事情在後面,買完唱片後,因為我不曉得怎麼從那邊騎到火車站,因為我跟賣SM卡的賣家約在博漢區交易,於是坐捷運過去,車騎到捷運市政府站附近放,回來的時候就想說有從松山火車站來時有經過基隆路,那就沿著基隆路走一段應該就可以看到八德路囉,沒想到我騎著騎著就看到辛亥路了....

好吧,既然如此就去柏志兄推薦的鞋店買雙Birkenstocks,因為早上打球扭到腳了,又公司規定不能穿拖鞋上班,所以買了一雙;買完之後當然還是問了一下路,那時我是站在金山南路上,面對著信義路,柏志兄說上信義路走到仁愛路到底再上中山北路就可以上大直了,可是我騎起來又不是這樣....

我又騎成信義路,然後又莫名其妙的到了信義新天地附近,然後莫名其妙的轉上仁愛路四段,我想我又騎錯了,倒不如找到敦化南路走松山機場轉民權東路,然後總算是騎到我比較熟悉的路了 orz

我想我真的需要PDA來裝個電子地圖 orz


[Life ] 六月 19. 2005, 07:20

嗯,要感謝n小姐一直幫我擔心單身這個問題

但是........

嗯,就是這樣


[Life , Works ] 六月 18. 2005, 01:10

I hate any thing that has catfish-like figure.


[System ] 六月 18. 2005, 00:56

一開始都沒發現,那是一直到最近才發現plog的日曆怪怪的

因為在個人網誌設定裡面設定的時間差是可以讓文章日期與使用者的時區做調整;當然一篇文章post之後是有調整,可是實際上在開新文章的時候,plog還是會去抓系統時間;而日曆用的也是系統時間,所以會造成如果伺服器的時區與使用者的時區不同的時候,日曆上面的hyperlink就會錯亂

Mark說在plog 1.0.2將會解決這個問題,如果已經有解那就好了,就等新版本的釋出吧

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[Works ] 六月 15. 2005, 17:21

解決bug,是每個工程師都要做的事

那project leader呢?

project leader 要解決莫名奇妙的各種bug,尤其是在給客戶版本之前 orz

Debug難免都要改程式,但是改了程式之後是否會有side effect,當初可能不會發現

但是可能到了送測QA的時候,這些side effect可能就會被挖出來

更慘的是,如果到了客戶手中才被挖出來那就更難看了

或者是有時候環境的改變(driver or kernel),系統機制的改變,硬體平台的問題

往往都會產生一些莫名奇妙的bug,等到要出貨的時候,通常都很要人命

有些bug的確是可解,但是遇到bug不可解釋,project leader通常都要親自下海處理

畢竟為了時程,把critical的bug解決掉是一定要的

而這也是project leader的宿命 orz



Jensen辛苦了


[Works ] 六月 09. 2005, 21:37

話說,進了蔽公司之後除了剛進來的一個禮拜很閒之外

接下來的日子實在是忙到不行

但是今日又開始閒了,原因是咱們公司的版本控制伺服器掛點 orz

所謂工欲善其事,必先利其器

給工程師好的作業環境是必須的,而除了好電腦之外,當然穩定的系統也是一回事

不過不曉得最近怎麼搞的,版本控制的伺服器開始不大穩定

於是在今天下午停擺了,現在到底有沒有人處理完全不曉得

於是原本今天要預定做的事就一直拖拖拖

相當不好的感覺,尤其是你要做事卻沒得做的這種時候



唉,早知道今天就帶球鞋跟球褲來了


[System ] 六月 09. 2005, 06:45

噹噹噹,外掛弄好了~

一切要感謝James的幫忙

要不是他把轉了一些美美的template轉成plog可以用的版本,又增加了外掛版的connection template,我還真懶得用外掛勒 XDXD

總之,現在感覺上還不缺甚麼,真的要說可能就是缺文章分類不是階層性的吧

下一步就是要把plog的貼圖改成自己的攝影作品啦 :P


[Life ] 六月 09. 2005, 05:44

這不是在說誰,就是我

一個還沒過試用期的人,怎麼能成為公司的指標人物呢?

因為我在減肥 -_-"


話說減肥至今約快兩個月了,體重也漸漸接近三位數的底限

在公司也愈來愈多人知道我在減肥

然後就會常常聽到以下的對話

"有沒有效啊?有效我也要學"、"歐文趕快減,等你體重變成兩位數我就要開始減肥了"、"嗯....我也應該減肥了"....

雖然我是為了自己啦,人當然是愈健康愈好

聽到這樣的話反而更讓我覺得要減肥成功啊,間接的影響別人來變的更健康也是一件好事

加油加油,距離目標還有遙遠的30kg orz


[Works ] 六月 04. 2005, 06:49

身處於一個project team,在成為一個project team的 leader之前,首先要先對project team與generic team的差異要有所認知

我老闆如是說

在我目前的認知,我發現的是以下幾點

  1. project team最主要的任務是在時限內完成客戶的要求,而如何的有效率的掌握時程是第一要點
  2. 與generic team的合作當中,如何有效率的規劃工作分配以及責任歸屬
  3. 在與generic team合作時,分配的工作的時程掌握
  4. 客戶的要求是否合理
  5. 客戶是否提供有效的資源

以上談到的這些,是我認為project team需要去面對的事

除了前三點之外,為甚麼第四點也需要去負責呢?

因為有可能PM不清楚公司本身產品是否能夠支援到客戶需要的程度,或是generic team開發的某些原件無法支援到客戶的需求,更或者是客戶提供的資源有問題,所以project team需要做這些事

成功的時程掌握是一門大學問,慢慢的我必須要學會去處理這些事

To be a project leader的基礎